経理システム合理化
経理は経営管理と言われているほど、経理体制が経営状態の良し悪しに直結します。
過去の記録ではなく、儲かるための意思決定の柱となる経理情報として経理を有効的に活用し、それを管理して経営に役立てなければなりません。
経営者の本音・不満
経理は8割強が同じパターンの繰り返し
受験勉強でも家事でも作業にパターン化要素があるものはその作業の標準化が容易なため、
改善により生産性を即時に飛躍的に伸ばすことができます。
当事務所での改善後
経営管理としての経理の役割を提供
経営分析、節税、事業計画、融資、その全ての根幹が経理です。
経理がめちゃくちゃだと、決算、申告、全てがめちゃくちゃになり、つまりは行き当たりばったりの経営になってしまいます。
